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濮阳建筑工程公司“四项措施”力促经济健康持续发展

本文摘要:濮阳建筑工程公司“四项措施”力主经济身体健康持续发展为圆满完成下半年经济工作任务,构建预期目标,濮阳建筑工程公司日前以“增强经济管理,强化经济动力”为核心,制订实施了四项针对性措施,力主公司经济身体健康持续发展。该公司一是强化对经济工作的日常管理。实施一把手胜总责,增强分管部门职能,做“人员专岗,分管研捉”;创建完备经济工作会员大会制度,及时掌控经济运行情况,实施动态管理。 二是强化财务管理,规范日常操作者。

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濮阳建筑工程公司“四项措施”力主经济身体健康持续发展为圆满完成下半年经济工作任务,构建预期目标,濮阳建筑工程公司日前以“增强经济管理,强化经济动力”为核心,制订实施了四项针对性措施,力主公司经济身体健康持续发展。该公司一是强化对经济工作的日常管理。实施一把手胜总责,增强分管部门职能,做“人员专岗,分管研捉”;创建完备经济工作会员大会制度,及时掌控经济运行情况,实施动态管理。

二是强化财务管理,规范日常操作者。强化成本核算和掌控,努力提高资金使用率;增强经营合约管理,将合约台帐划入经济管理体系;实施经营支出管理制度,根据经营目标,统筹安排收益和开支。三是完备经济工作责任与考核体系。

将经济工作责任状从部门细化到个人,全面落实全员经济工作责任制;更进一步增大经济工作考核力度,对年初经济工作责任状签定中的经济总收入、固定资产电子货币保值、职工收入减少幅度等定量、定性经济指标已完成情况展开全面考核。四是建立健全经济激励机制。深化企业分配制度改革,创建起收益能高能较低的分配激励机制,将职工收入与企业绩效、个人贡献挂勾,同时严苛实施工程信息奖励制度,充分调动职工积极性和创造性,全力营造干部职工人人想要经济,议经济,为经济工作出谋划策,贡献力量的较好局面。


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