2月20日,河南中建水电工程有限公司开会总经理办公会议,就2009年工程施工、工程承包及工程施工管理展开专门决定部署。会议首先表达了新乡河务局防洪工程建设与管理工作会员精神,并融合2009年目标责任书就当前工程承包、工程管理、工程施工等工作展开了分析和部署。一要更进一步实施责任,细化工作计划,保证工程建设工程进度。
早已确认的三级责任人要认真负责地积极开展工作,把主要精力放到防洪工程的建设和扫尾完工上,减缓工程行进步伐,要确认专人负责管理,定期检查,限期完成;二要对于完工的工程增大承销力度,具体专人负责管理;三要提高认识,严肃分析,在办好黄河内部工程施工的同时增大社会工程的承包力度。要逃跑当前国家对水建设投资的大好时机,多投标、多中标,稳固竖立“中标才是硬道理”的理念。四要强化质量安全性管理,保证工程质量安全性万无一失。
要更进一步完备工程质量保证体系,严苛质量管理,确保工程质量。
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